一瓶蠔油，如何傳承超過 130 年？

1888 年，李錦裳在廣東創立李錦記。

從一間製作蠔油的事業開始，這個品牌經歷戰爭、經濟變遷、企業擴張，也經歷了一代又一代家族成員的交接。

1. 1920第二代李兆南接手經營。
2. 1972第三代李文達出任主席。
3. 1980 年代第四代家族成員陸續加入企業，帶來不同的知識、專業與經營方式。

一家企業走過百年，值得關注的或許不只是它賣出了多少產品，而是不同世代如何共同面對「改變」。

從家族默契到正式制度

對創辦人而言，公司可能是一輩子的心血。但對下一代而言，既是家族留下的珍貴資產，也可能是一份伴隨責任而來的期待。

隨著家族成員增加，由誰來經營公司、哪些成員能參與決策、家人之間如何形成共識，逐漸成為新的課題。

2002 年，李錦記家族成立家族委員會（Family Council），以「預防勝於治療」的理念，建立長期家族傳承安排。

這個轉變具有特殊意義：原本由個人掌握的經營經驗與家族默契，開始透過正式制度有所延續。

從第一性原理來看，企業傳承並非只有股權轉移，還包含決策權、經營能力，以及家族共同價值的延續。